قصتنا

من نحن

إنشاء المستقبل

نحن جميعا في هذا العالم ينمو. نحن جميعا هنا للتطور والتوسع ولكن ليس كلنا جميعا لديهم الشروط الصحيحة ل تزدهر وتزدهر. دروب موجود لإنشاء مستقبل من تمكين القادة من خلال الاستثمار في الموهوبين الموهوبين والإبداعين. عن طريق رعاية أولئك الفقراء في الموارد ولكن غني في الإمكانات .

الجيل القادم هو أعظم الأصول ل المستقبل ودوروب هو شركة إقليمية الوقف التي تخدم التعليم &؛ التعلم. نحن أعمال غير مربحة يدرك الحاجة إلى استثمر في رأس المال البشري ، مع أن القلب شعر الالتزام تجاه تأثير إيجابي. لنا الهدف النهائي هو تمكين الأطفال وكن الوسائل التي انتقل في طريقهم إلى إنشاء مستقبل جديد بشكل جماعي. واحد غني بالعقول الموهوب الموجودة في خدمة جيد جيد.

ماذا نعمل

تمكين القادة

مستقبلنا يعتمد على الجيل القادم حتى يكون هذا هو المكان الذي نضعه كل انتباهنا. على الأطفال الموهوبين والموهوبين الذين يمكنهم الدخول لخلق تأثير إيجابي ويكونون نماذج دور في العالم. نحن نعمل في مجال المجتمع والوعي الاجتماعي برفع مستوى التعليم للجميع في المجتمع. من بناء أحدث المرافق الفنية ودعم المحتاجين، يقود الإبداع وتوفير المنح الدراسية، ونحن ندير وتطوير وإدراك ومشاريع الوقف التي تثقيف وتمكين قادة المستقبل.

تاريخ دروب

The power of intention

بعد سنوات عديدة من إدارة الرموز، أنشأت الأسرة أول المدرسة، التي كانت للفتيات. في وقت لم يكن فيه التعليم متاحة بسهولة للإناث، وكانت هذه خطوة كبيرة وذهب إلى أن تصبح واحدة من أشهر المدارس في المنطقة. استنادا إلى اثنين الركائز التأسيسية، تم تشكيل المناهج حول التعليم و القيم الإسلامية، بالاعتماد على مبادئ وتعاليم مصحف. وقد وضعت هذا النموذج في مكان قبل 30 عاما ، ويستمر في دعم المدارس التي يستثمر فيها دروب.

واحدة منها هي أول مدرسة للبنين، أنشئت قبل 15 عاما، بعد الجدة باترجي تم نقلها من قبل صبي على قراءة الراديو من القرآن الكريم, خلال رحلة إلى مكة المكرمة. أصرت على بيع المزيد منها الثروة الشخصية لدعم المشروع واليوم المدرسة هي واحدة من أرقى وأكثر احتراما في المملكة العربية السعودية. تقديم خبرة تعليمية شاملة، بما في ذلك الإرشاد، اللغة الإنجليزية كلغة أجنبية والتفوق الأكاديمي، والطلاب يتم استقبالهم الآن في مدارس معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا وجامعة آيفي. 

مع المشاريع الناجحة الجارية بالفعل في السودان، دروب نية لخدمة الإنسانية من خلال تمكين الأطفال تمتد إلى ما وراء السعودية. المنح الدراسية مفتوحة للجميع، من جميع الأعمار والجنسيات، وجزء من الوقف يفيد أسر الطلاب الذين في حاجة ماسة إلى المأوى والدعم.

فلسفتنا

تمرير الارث

التزامنا تجاه الناس والمجتمع هو التزامنا تجاه الأطفال الموهوبين في جميع أنحاء العالم. Although we’re a non-profit, we operate as a real business investment, with the mindset of an investor. على الرغم من أننا غير ربحية، فإننا نعمل كاستثمار تجاري حقيقي، مع عقلية المستثمر.

 
 

شركائنا

أصدقائنا العظيمين

اكاديمية وعد

http://waadacademy.edu.sa/
 

كلمة الرئيس

هناك حقيقة مثبتة منذ زمن طويل وهي أن المحتوى المقروء لصفحة ما سيلهي القارئ عن التركيز على الشكل

لوريم إيبسوم(Lorem Ipsum) هو ببساطة نص شكلي (بمعنى أن الغاية هي الشكل وليس المحتوى) ويُستخدم في صناعات المطابع ودور النشر. كان لوريم إيبسوم ولايزال المعيار للنص الشكلي منذ القرن الخامس عشر عندما قامت مطبعة مجهولة برص مجموعة من الأحرف بشكل عشوائي أخذتها من نص، لتكوّن كتيّب بمثابة دليل أو مرجع شكلي لهذه الأحرف

د. عادل

فريق دروب

الاشخاص خلف دروب

د. عادل

الرئيس

لوريم إيبسوم(Lorem Ipsum) هو ببساطة نص شكلي (بمعنى أن الغاية هي الشكل وليس المحتوى) ويُستخدم في صناعات المطابع ودور النشر. كان لوريم إيبسوم ولايزال المعيار للنص الشكلي منذ القرن الخامس عشر عندما قامت مطبعة مجهولة برص مجموعة من الأحرف بشكل عشوائي أخذتها من نص، لتكوّن كتيّب بمثابة دليل أو مرجع شكلي لهذه الأحرف

سلافة بترجي

CEO

لمس حياة 2.2 مليار طفل من خلال الرأفة التعاطف

يوسف اتاش

القسم المالي

للوصول إلى النهضة من خلال التعليم

قيمنا

مانقف عليه

صبر

هناك فرق بين العمل والخدمة. بين كسب المال وخلق الفرص. يستغرق الشجاعة والقدرة على التحمل والالتزام العميق لجعل دائم التأثير على حياة الآخرين. خصوصا عندما يكون الأطفال نحن زرع البذور، والمياه لهم، وتميل إليها ومشاهدتها تنمو لكنه ليس فوزا سريعا ليس هناك إشباع فوري و ثواب. لتحقيق رؤيتنا يجب أن نكون مجبرين عليها, و التحلي بالصبر والتفاني في الوقوف. العمل مع المجتمعات المحرومة والأطفال المحرومين هو قاسي. انها ليست دائما جميلة ولكن، مع القدرة على التحمل و التزام, يمكننا نشر قصتنا في جميع أنحاء العالم وخدمة الإنسانية على نطاق عالمي.

تصور

النظر للماوراء. ننظر إلى ما وراء الحواجز و الحدود وإرسال الطاقة الخاصة بك هناك. يجب أن نكون قادرين على رؤية مستقبل. خلق إمكانية جديدة والعمل باستمرار نحو ذلك. التعليم هو استثمار طويل الأجل وقد يستغرق عددا من سنوات قبل أن نرى النتيجة، لذلك الخيال هو قوي أداة. واحد يمكننا من تصور ما يمكننا خلقه، تمكين الآخرين وإلهامهم لتصميم مستقبل أفضل.

الشركاء

لا يمكننا فعل هذا بمفردنا الاتصال هو واحد من المبادئ الأساسية من عملنا، لذلك نحن التواصل مع غيرها من المنظمات غير الربحية، خاصة الشركات والخبراء والأصدقاء. نحن نبني شراكات في خدمة الطلاب المبدعين والموهوبين الذين ندعمهم، و اسرهم. نحن نزرع العلاقات حيث الجميع فوائد ولكن حيث الجميع لديه مسؤولية مشتركة. سواء وهذا يعني حالة واحد إلى واحد، والعمل كجزء من فريق أو تحطيم الهياكل الهرمية. نحن نعمل على أساس وثق.

النمو العضوي

عند إنشاء الظروف المناسبة, الإمكانات البشرية غير مقيد. قدراتنا غالبا ما تتجاوز توقعاتنا الأكثر وحشية ونعتقد أن يجب الاعتراف بمواهبنا ورعايتها ومنحها الحق فرصة لتزدهر حقا. النمو العضوي هو الأساس التي ندعم بها طلابنا المبدعين والموهوبين ولكنها أيضا كيف نتعامل مع علاقاتنا واستراتيجية الأعمال. نحن السماح للناس لقيادة وإطلاق إمكاناتهم في العالم. وهذا يعني أن أصحاب المصلحة لدينا تركوا للقيام بعملهم و خيط التمكين الذي يحدد لنا، لا يزال يوحدنا.

الإبداع والابتكار

هذه هي الأدوات التي تخلق قيمة, هي جزء منا وهذا يدفعنا للحفاظ على شحذ الطريقة التي نفكر بها ونتصرف. الإبداع أمر أساسي تفكيرنا، أنظمتنا، عملياتنا، مواردنا، استراتيجيتنا و أقبل. نحن موجودون لتشجيع الإبداع في أكثر الموهوبين الأطفال وهذا يجب أن ينعكس في الطريقة التي نعمل بها. تصميم التفكير هو واحد من تكتيكاتنا الرئيسية ونحن نعتمد على هذا باعتباره طريقة التخطيط والتطوير.

العطف

الاستماع هو واحد من أعظم أعمال الكرم. التعاطف هو كيف نحن فهم بعضهم البعض، والطلاب والأسر التي نعمل معها، شركاؤنا ومستثمرونا وداعمونا. من أجل قراءة احتياجات أطفالنا والتواصل معهم بشكل فعال، ونحن يجب أن يكونوا في مكانهم علينا أن نرى العالم مع عيون والتحدث معهم بلغتهم الخاصة. ونحن بحاجة أيضا إلى التعاطف مع بعضها البعض ورعاية أنفسنا، على طول طريق. هذا يأخذ مستوى معين من الذكاء العاطفي، والتي هو جوهري لنجاحنا.